Les 4 phases d’évolution d'une entreprise. Par Frank Stell

: Par Frank Stell

Les 4 phases d’évolution d'une entreprise Face à une concurrence de plus en plus vive les organisations s’interrogent sur les conditions à mettre en place pour attirer et retenir les ressources humaines les plus qualifiées au sein de leur organisation. La motivation et la satisfaction des employés comptent parmi les facteurs à considérer. Le principal obstacle à la concrétisation de plans d’action pertinents et efficaces est sans nul doute la multitude de possibles solutions proposées et la rapidité de leurs mises en place, sans qu’aucun diagnostic sérieux et rigoureux n’ait été réalisé. Selon les recherches de Brian P. Hall, Harrison Owen, Willis Harman et John Hormann chaque organisation évolue et peut traverser quatre phases de développement :

Phase 1: L’organisation hiérarchique

Le leadership dans l’organisation hiérarchique se caractérise par un style « paternaliste/bienveillant ». Les ordres et les incitations sont donnés du haut vers le bas. Le feed-back des subordonnées est ignoré la plupart du temps par le processus du management. Le collaborateur est considéré comme un « enfant » dont le patron paternel doit s’occuper.

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