Interview d’Alexis Jacques : « Notre modèle capitalise sur cette dimension humaine irremplaçable »

26 août 2025

Interview d’Alexis Jacques : « Notre modèle capitalise sur cette dimension humaine irremplaçable »

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Dans un contexte économique incertain marqué par les tensions géopolitiques et la recherche de nouvelles opportunités commerciales, le réseautage d’affaires prend une dimension stratégique particulière. Alexis Jacques, entrepreneur et fondateur de La Rentrée des Réseauteurs, nous présente sa vision d’un écosystème qui fédère aujourd’hui plus de 1000 participants à Genève et s’étend progressivement à l’international.

Monde Economique: Alors que la digitalisation des échanges tend à déshumaniser les relations professionnelles, la Rentrée des Réseauteurs revient pour sa 6ème édition avec l’ambition de remettre l’humain au cœur du réseau.. Comment se présente cette nouvelle édition ? Sept ans après le lancement de votre concept à Genève, comment expliquez-vous cette trajectoire de croissance exceptionnelle ?

Alexis Jacques: La Rentrée des Réseauteurs, c’est avant tout un concept qui s’est imposé comme le « réseau des réseaux » depuis 2017. Notre approche consiste à être ambassadeur de tous les clubs d’affaires existants, en créant une plateforme unique qui met en avant l’écosystème entrepreneurial local de chaque ville où nous sommes implantés. Cette sixième édition marque une étape importante dans notre développement. Nous constatons une augmentation constante de participants d’année en année, ce qui témoigne de la pertinence de notre approche dans un marché où les entrepreneurs cherchent des solutions concrètes pour développer leurs affaires. À Genève, nous dépassons désormais les 1000 participants, ce qui nous positionne comme la première structure privée capable de fédérer un tel nombre de décideurs économiques, hors organisations patronales traditionnelles.

Monde Economique: Vous avez choisi le Bâtiment des Forces Motrices pour cette édition genevoise. Cette décision reflète-t-elle une stratégie de montée en gamme de votre événement ?

Alexis Jacques: Absolument. Le Bâtiment des Forces Motrices est un lieu emblématique que tous les Genevois connaissent, très accessible et central. Cette décision illustre notre volonté de marquer une nouvelle étape dans notre développement, tout en conservant notre approche qui consiste à faire découvrir des lieux différents et à soutenir l’écosystème local.  Cette montée en gamme répond aussi à une nécessité opérationnelle : l’augmentation constante du nombre de participants nous oblige à trouver des espaces toujours plus grands, tout en maintenant la qualité de l’expérience que nous proposons.

Monde Economique: Quels sont, selon vous, les facteurs différenciants qui expliquent votre succès face à des acteurs établis ?

Alexis Jacques: Notre ADN repose sur deux piliers fondamentaux. D’abord, notre approche très humaine et accessible, qui brise les codes parfois guindés du réseautage traditionnel. Nous créons une ambiance conviviale qui permet à chacun, même arrivant seul, d’accéder rapidement au contact avec les autres participants. Ensuite, notre positionnement unique de « réseau des réseaux » permet de centraliser un maximum d’informations en une seule soirée, facilitant ainsi le développement des participants tout au long de l’année. Cette approche répond à un besoin concret des TPE-PME et des commerciaux qui n’ont pas toujours les moyens de jouer à armes égales avec les grands groupes.

En tant que fondateur et entrepreneur moi-même, je vis les mêmes problématiques que nos participants. Cette légitimité de terrain nous permet de créer un événement parfaitement adapté aux besoins réels des chefs d’entreprise locaux.

Le Monde Economique: Comment analysez-vous les tendances actuelles du marché du réseautage d’affaires, et quels segments identifiez-vous comme les plus porteurs ?

Alexis Jacques: Le marché évolue vers une demande croissante d’authenticité et d’efficacité. Les entrepreneurs recherchent moins les événements de prestige que les plateformes qui génèrent de véritables opportunités d’affaires. Nous observons une forte appétence pour les formats qui permettent de découvrir rapidement l’ensemble des options disponibles, plutôt que de s’engager immédiatement dans un réseau spécifique. Les segments les plus porteurs concernent les TPE-PME et les commerciaux en développement, qui représentent le tissu économique local le plus dynamique. Ces acteurs ont besoin de solutions accessibles financièrement et flexibles dans leur approche.

Le Monde Economique: Dans le contexte géopolitique actuel, marqué par les tensions commerciales et l’incertitude économique, en quoi votre approche du réseautage local constitue-t-elle une réponse pour les entreprises ?

Alexis Jacques: Face aux problématiques d’import-export et aux droits de douane qui se multiplient, il devient crucial de solidifier son économie locale. Notre approche du localisme économique prend tout son sens : favoriser les producteurs et chefs d’entreprise locaux permet un développement plus résilient de l’économie territoriale. Nous ne nous opposons pas au business international. D’ailleurs, notre propre expansion le prouve mais nous croyons à la complémentarité entre développement local et ouverture internationale. En période d’incertitude, avoir un réseau local solide constitue un socle de stabilité pour ensuite s’ouvrir aux marchés extérieurs.

Monde Economique: Quelles sont vos prévisions d’évolution pour le marché du réseautage d’affaires en Suisse romande dans les trois prochaines années ?

Alexis Jacques: Nous anticipons une professionnalisation croissante du secteur avec une demande accrue pour des formats plus sélectifs et qualitatifs. Paradoxalement, après avoir connu une croissance quantitative importante, nous envisageons de réduire le nombre de participants à 600-800 personnes pour maintenir un niveau d’excellence et de sélectivité.

Le marché va également vers plus de gamification et d’innovation dans les formats d’animation, pour faciliter les mises en relation. Les entrepreneurs attendent des événements qui intègrent les nouvelles technologies tout en conservant cette dimension humaine essentielle.

Monde Economique: Parlons de vos projets de développement. Quelles sont vos ambitions géographiques et comment envisagez-vous votre expansion ?

Alexis Jacques: Notre stratégie d’expansion repose sur la réplication de notre modèle tout en l’adaptant aux spécificités locales. Paris représente une étape majeure qui nous permettra de tester notre capacité à nous implanter dans un écosystème plus dense et concurrentiel. L’ouverture en Afrique, avec l’Éthiopie en préparation, illustre notre vision internationale du développement économique local. Chaque ville, chaque pays a besoin de structures qui valorisent son écosystème entrepreneurial. Notre rôle est d’exporter ce savoir-faire tout en respectant les particularités culturelles et économiques locales.

Monde Economique: Comment envisagez-vous l’évolution de votre modèle économique face à la montée en puissance des plateformes digitales de mise en relation professionnelle ?

Alexis Jacques: Le digital ne remplacera jamais la valeur de la rencontre physique dans le développement d’affaires. Notre modèle capitalise justement sur cette dimension humaine irremplaçable. Nous intégrons les outils digitaux comme compléments pour la communication, l’organisation, le suivi mais le cœur de notre valeur ajoutée reste l’événement physique. L’avenir appartient aux acteurs qui sauront combiner l’efficacité du digital avec l’authenticité du présentiel. C’est exactement dans cette direction que nous orientons notre développement.

Monde Economique: Quel message souhaitez-vous adresser aux dirigeants d’entreprise qui hésitent encore à investir dans le réseautage professionnel ?

Alexis Jacques: Le réseautage n’est pas un coût, c’est un investissement stratégique dans le développement durable de son entreprise. Dans un contexte économique incertain, avoir un réseau solide peut faire la différence entre la croissance et la stagnation.

La Rentrée des Réseauteurs offre cette opportunité unique de découvrir en une soirée l’ensemble des possibilités de développement réseau disponibles localement. Pour un dirigeant, c’est l’occasion de faire un choix éclairé plutôt que de subir l’isolement entrepreneurial. Le réseautage oblige indirectement à veiller à sa réputation, donc à la satisfaction de ses clients et partenaires. C’est un cercle vertueux qui bénéficie à l’ensemble de l’écosystème économique local.

Pour plus d’informations : https://larentreedesreseauteurs.ch/

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