L’eredità reinventata: come Tezman Holding si trasforma senza rinnegarsi…

27 avril 2026

L’eredità reinventata: come Tezman Holding si trasforma senza rinnegarsi…

Foto Selim Tezman © Tezman Holding

In un’economia in rapida evoluzione, le imprese consolidate subiscono la stessa pressione delle startup: adattarsi o essere superate. Tezman Holding, un gruppo multisettoriale con quasi otto decenni di attività alle spalle, sta attraversando questa transizione attraverso una riconversione deliberata e graduale, sotto la guida del suo CEO di terza generazione, Selim Tezman.

Anziché inseguire un’espansione aggressiva o iniziative spettacolari, l’approccio di Tezman si fonda sulla creazione di valore di lungo periodo, sull’investimento scientifico e su una crescita diversificata ma misurata, una strategia che si contrappone ai modelli ad alto rischio che dominano gran parte dell’attuale panorama economico. Uno stile di leadership plasmato dall’esperienza internazionale.

T Selim Tezman ha studiato al Babson College di Boston prima di avviare la propria carriera nel settore bancario newyorkese. Questa esposizione ai mercati internazionali, alle strutture finanziarie e alla valutazione del rischio alimenta oggi il suo stile di guida metodico. «Ho capito molto presto che stabilità e disciplina contano quanto la crescita», afferma Tezman. «Il posizionamento di lungo periodo è più importante dei risultati di breve termine.» Questa visione si sarebbe rivelata essenziale quando ha assunto la responsabilità di modernizzare un’azienda di famiglia storica attiva in molteplici settori. «Mio nonno ha fondato questa azienda nel 1948. Mio padre ha dedicato decenni a costruirla. Non prendo questa eredità alla leggera. La mia responsabilità è onorare ciò che hanno costruito, assicurandomi al tempo stesso che l’azienda resti rilevante

Modernizzare le competenze fondamentali

Le radici dell’azienda abbracciano chimica, idrocolloidi, gelatina, proteine funzionali, peptidi di collagene, tessili tecnici, settore marittimo, bulloneria, assicurazioni e immobiliare. Sotto la guida di Selim Tezman, queste attività storiche sono state rafforzate anziché sostituite. Uno degli esempi più significativi è CollaSel, il produttore di peptidi di collagene idrolizzato del gruppo. Nel corso degli anni, CollaSel ha ampliato le proprie capacità di ricerca e contribuito ai progressi della scienza dei peptidi, introducendo la tecnologia dei tripeptidi di collagene e poi il primo tripeptide di collagene bovino al mondo. In seguito l’azienda ha aggiunto tripeptidi di collagene marino, ampliandone le applicazioni in nutrizione, beauty e cosmeceutica. Questi sviluppi sono sostenuti da studi clinici che ne dimostrano funzionalità ed efficacia di assorbimento.

Il lavoro di CollaSel riflette un’evoluzione più ampia all’interno dell’organizzazione: il passaggio da una produzione prevalentemente industriale a specialità scientifiche e prodotti ad alto valore aggiunto. «Siamo orgogliosi di ciò che CollaSel ha realizzato, ma sappiamo anche che il mercato del collagene è competitivo e in rapida evoluzione», afferma Selim Tezman. «Il giorno in cui si smette di investire in R&D è il giorno in cui si comincia a rimanere indietro

Entrare nel mercato del benessere con una base scientifica

Nel 2024, il gruppo ha lanciato Nutrafine Health & Nutrition BV, con sede ad Amsterdam, nei Paesi Bassi, e attività nel Regno Unito e in Germania. Nutrafine sviluppa integratori alimentari in collaborazione con nutrizionisti ed esperti di medicina funzionale, puntando su categorie come bellezza e salute della pelle, gestione del peso, supporto immunitario, salute dei bambini, salute femminile, salute intestinale, sonno e stress. «Il nostro vantaggio è che controlliamo la catena di approvvigionamento, dagli ingredienti alla scienza», spiega Selim Tezman. «Nutrafine si basa su questa piattaforma.» «Lanciare un marchio consumer è una lezione di umiltà», aggiunge. «Nel B2B abbiamo costruito la nostra reputazione nell’arco di decenni. Con Nutrafine partiamo da zero agli occhi del consumatore e dobbiamo guadagnarci quella fiducia prodotto dopo prodotto

Questo lancio segna un allineamento strategico tra le capacità industriali dell’azienda e il settore del benessere in forte espansione, posizionando il marchio per un’estensione in Nord e Sud America.

Tezman evita la mentalità di crescita rapida diffusa in molte imprese moderne. Preferisce invece un ritmo sostenibile, una gestione finanziaria disciplinata e un’espansione progressiva sostenuta da una domanda reale. «Non corriamo dietro alle vittorie facili», afferma. «La nostra priorità è la stabilità, la credibilità dei prodotti e la continuità di lungo periodo fondata sulla fiducia.» Questa filosofia ha guidato sia la modernizzazione delle attività tradizionali del gruppo sia la creazione di nuove iniziative.

Preparare il prossimo capitolo

Con attività in espansione, capacità di ricerca in crescita e nuovi settori all’orizzonte, Tezman Holding si prepara alla prossima fase del proprio sviluppo globale. La strategia di Tezman dimostra come un’organizzazione multigenerazionale possa adattarsi a mercati in evoluzione senza abbandonare i propri punti di forza fondamentali. In un contesto economico spesso dominato da cicli brevi e progetti appariscenti, il suo approccio rappresenta qualcosa di sempre più raro: una trasformazione radicata nella pazienza, nel rigore e nella continuità. «Non mi faccio illusioni sull’entità del lavoro che ci attende», dichiara Tezman. «Settantotto anni costituiscono fondamenta solide, ma non garantiscono i prossimi settantotto. Sta a noi costruirli

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